Conseil stratégique

Analyse stratégique :

L'objectif de l'analyse stratégique est d'identifier les opportunités et les menaces externes à votre entreprise, ainsi que les forces et les faiblesses internes, afin de déterminer la meilleure stratégie à adopter.

Cette analyse comprend souvent une analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces), une analyse PESTEL (politique, économique, socioculturelle, technologique, environnementale et législative) et une analyse concurrentielle.

Étude et choix des orientations stratégiques :

Les orientations stratégiques sont des choix fondamentaux sur la manière dont votre entreprise entend se développer et se positionner sur son marché. Ces orientations découlent de l'analyse stratégique et sont donc basées sur une compréhension approfondie de l'environnement dans lequel évolue votre entreprise.

Les orientations stratégiques peuvent inclure des décisions sur le choix des produits ou services à proposer, le positionnement prix, les canaux de distribution, les segments de marché cibles, etc.

Les orientations stratégiques sont essentielles pour orienter les décisions opérationnelles et tactiques de votre entreprise.

Élaboration des plans d’actions stratégiques :

Les plans d'actions stratégiques décrivent les actions spécifiques à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs fixés par votre entreprise.

Ces plans d'actions doivent être cohérents avec les orientations stratégiques de votre entreprise. Ils doivent également tenir compte des contraintes et des opportunités externes à votre entreprise, telles que les évolutions du marché, les réglementations, etc.

Les plans d'actions stratégiques décrivent les différentes étapes à suivre pour atteindre les objectifs fixés et les indicateurs permettant de mesurer les progrès accomplis.

Élaboration des plans d’actions opérationnels / fonctionnels :

Les plans d'actions opérationnels détaillent les actions à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs stratégiques. Ils sont souvent élaborés pour une période donnée (par exemple, un trimestre ou une année) et doivent être cohérents avec les plans d'actions stratégiques.

Les plans d'actions opérationnels décrivent les actions à mener par chaque service ou fonction de votre entreprise pour atteindre les objectifs stratégiques, ainsi que les ressources nécessaires (budgets, personnel, etc.) et les délais à respecter.

Ils permettent aux différents services de votre entreprise de travailler en harmonie pour atteindre les objectifs fixés.

Retour